Do it Center

„Das bemerkenswerteste Ergebnis war die vollständige Implementierung des Regaletiketten-Managements. Wir sind noch weit davon entfernt, unsere Planogramm-Implementierung abzuschließen, aber der Prozess ist jetzt gut definiert und in Produktion, was wir für die größte Herausforderung halten. Unser Plan ist es, unsere Planogramm-Implementierung weiter zu verbessern, und wir beginnen jetzt, mit den Zulieferern zusammenzuarbeiten, um markenspezifische Planogramme auf der Ebene der Filialen zu implementieren.“

Michael Cohen
CEO

Kundenbericht

Do It Center ist eine Heimwerkerkette, die 1990 gegründet wurde. Wir sind in der Republik Panama ansässig und unsere Filialen sind landesweit vertreten. Wir haben Mitte 2020 mit der ersten Implementierung von Quant begonnen.

Wir hatten bescheidene Erwartungen. Wir haben andere Versuche unternommen, unsere Filialen zu planen, und wissen daher, wie herausfordernd und langwierig dieser Prozess sein kann, insbesondere bei unserem Geschäftsmodell, bei dem sich das Sortiment ständig ändert.

Unser Hauptziel ist es, den Kunden das Einkaufen in der Filiale zu erleichtern und eine besser organisierte Kategorienlösung zu präsentieren.

Aufgrund der Tatsache, dass wir viele Artikel und verschiedene Produktkategorien haben, neigen unsere Filialen zu einem unorganisierten Erscheinungsbild und es ist etwas schwierig, in ihnen einzukaufen. Wir brauchten ein Tool, das uns dabei hilft, unseren 26 Filialen mitzuteilen, wo und wie wir unser Produktsortiment präsentieren müssen, um das Einkaufserlebnis für unsere Kunden zu maximieren.

Auf einen Blick

  • Kunde seit 2020
  • 26 Baumärkte
  • 25 000 Produkte in der Datenbank
www.doitcenter.com.pa

Bevorzugtes Feature

Verwaltung von Regaletiketten

Ergebnisse

  • Besser organisierter Prozess für Preisänderungen
  • Bereitstellung von Quant Task Management
  • Bessere Umsetzungsbilanz in den Filialen
  • Einfachere Kommunikation mit den Filialen
  • Verbessertes Einkaufserlebnis für Kunden