05. 12. 2023

10 Schritte zur erfolgreichen Planung von Einzelhandelsflächen

In der dynamischen Welt des Einzelhandels ist eine gut durchdachte Einzelhandelsraumplanung für den Erfolg entscheidend. Ihr Ziel ist die strategische Zuweisung von Flächen innerhalb eines Geschäfts, um das Kundenerlebnis zu verbessern, den Umsatz zu steigern und die Profitabilität zu erhöhen.  

Die Festlegung klarer Ziele und Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators - KPIs) zur Erfolgskontrolle ist für das effektive Funktionieren dieser Abteilung wesentlich. 

1. Definieren Sie den Zweck und die Ziele

Beginnen Sie mit der Definition des Zwecks und der Ziele. Ihre Ziele sollten mit dem übergreifenden Geschäftsauftrag Ihres Unternehmens übereinstimmen und können die folgenden Punkte umfassen:

  • Steigerung von Umsatz und Rentabilität
  • Verbesserung des Einkaufserlebnisses der Kunden
  • Senkung der Betriebskosten
  • Verbesserung der Markenidentität und des Markenimages

2. Stellen Sie ein kompetentes Team zusammen

Der Aufbau eines kompetenten und engagierten Teams ist von grundlegender Bedeutung für den Erfolg Ihrer Bemühungen bei der Planung von Einzelhandelsflächen. Suchen Sie nach Personen mit Fachkenntnissen in den Bereichen Einzelhandel, Raumgestaltung oder Architektur, die das Kundenverhalten, Markttrends und die besonderen Aspekte Ihres Geschäfts verstehen. 

Kontinuierliche Schulungen und Weiterbildungen sind wichtig, um Ihr Team mit den neuesten Raumplanungsinstrumenten und -techniken auf dem aktuellen Stand zu halten und so Kreativität und Innovation zu fördern.

3. Förderung der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Die Planung von Einzelhandelsflächen findet nicht isoliert statt. Arbeiten Sie eng mit Abteilungen wie Merchandising, Marketing, Einkauf und Logistik zusammen. Schaffen Sie funktionierende Kommunikationskanäle und Arbeitsabläufe, die den Informationsaustausch und die Abstimmung von Strategien erleichtern und sicherstellen, dass alle Teams zusammenhängend an gemeinsamen Zielen arbeiten.

4. Implementieren Sie eine datengestützte Entscheidungsfindung

Daten sind der Grundstein für eine effektive Planung von Einzelhandelsflächen. Investieren Sie in Technologie und Software, die Einblicke in Kundenverkehr, Umsatzmuster und Bestandsumschlag bieten. Zu den wichtigsten zu verfolgenden KPIs gehören:

  • Umsatzes pro Quadratmeter Verkaufsfläche
  • Konversionsrate (der Prozentsatz der Besucher, die einen Kauf tätigen)
  • Umschlagshäufigkeit der Bestände
  • Kundenverhalten

5. Nutzen Sie die Technologie

Nutzen Sie die Technologie, um Ihren Raumplanungsprozess zu optimieren. Mit computergestützter Design-Software und 3D-Modellierungstools können Sie Ladenlayouts visualisieren und schnell anpassen. Digitale Planogramme können die Produktplatzierung optimieren, was sich direkt auf den Umsatz und die Kundenzufriedenheit auswirkt.

6. Bevorzugen Sie kundenorientiertes Design

Eine erfolgreiche Einzelhandelsplanung beschäftigt sich mit der Gestaltung eines kundenorientierten Ladenlayouts. Dabei werden Faktoren wie einfache Orientierung, Produktsichtbarkeit und Kundenkomfort berücksichtigt. Zu den wichtigsten KPIs gehören:

  • Bewertungen der Kundenzufriedenheit
  • Kundenfeedback und Vorschläge
  • Zeitaufwand im Geschäft

7. Regelmäßige Aktualisierung und Überarbeitung des Ladenlayouts

Der Einzelhandel ist Änderungen und sich wandelnden Verbraucherpräferenzen unterworfen. Regelmäßige Aktualisierungen und Überarbeitungen des Ladenlayouts sind daher unerlässlich. Zu den zu verfolgenden KPIs gehören:

  • Die Leistung der neuen Layouts in Bezug auf den Umsatz
  • Kundenbindung
  • Veränderungen der Umsätze pro Kategorie

8. Messen und Bewerten der Leistung

Um sicherzustellen, dass Ihre Abteilung für Einzelhandelsflächenplanung ihre Ziele erreicht, sollten Sie ein zuverlässiges System zur Messung und Bewertung ihrer Leistung einrichten. Ziehen Sie zusätzlich zu den bereits erwähnten KPIs eine Nachverfolgung in Betracht:

  • Verhältnis zwischen Vorräten und Umsatz
  • Gewinnmargen nach Produktkategorien
  • Regalauffüllungszeiten

9. Bleiben Sie anpassungsfähig

Flexibilität ist ein Markenzeichen des erfolgreichen Einzelhandels. Seien Sie darauf vorbereitet, sich auf unvorhergesehene Herausforderungen und Chancen einzustellen. Die Fähigkeit, schnell zu reagieren und Ihr Ladenlayout entsprechend den sich ändernden Marktbedingungen zu ändern, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg für Ihr Unternehmen bedeuten.

10. Ständige Verbesserung

Eine Einzelhandelsplanung kann Ihr Einzelhandelsgeschäft erfolgreicher machen. Sie kann dafür sorgen, dass die Kunden zufriedener sind, dass mehr verkauft wird und dass mehr Geld verdient wird. Durch die Festlegung von Zielen, den Einsatz professioneller Instrumente und die Kontrolle der besprochenen Maßnahmen kann Ihre Abteilung dazu beitragen, dass sich Ihr Geschäft gut entwickelt. Vergessen Sie nicht, dass sich Geschäfte ständig verändern, also lernen Sie weiter und verbessern Sie sich, um in der Welt des Einzelhandels an der Spitze zu bleiben.

Geschrieben für Quant Retail von



Rehan Niazi

Head of Space Planning being Whites

Hochqualifizierter und erfahrener Einzelhandelsfachmann mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz bei der Förderung des Unternehmenswachstums und der Optimierung der Betriebsabläufe.

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