Fallstudie

Erfahren Sie, wie Quant-Kunden Filialflächen planen, Planogramme verteilen, Kategorien oder Regaletiketten verwalten und ihre Handelsleistung allgemein verbessern.

Lagardère Travel Retail

Während der Implementierung von Quant waren wir angenehm überrascht von der Intuitivität und Leichtigkeit, mit der wir Filialpläne und Planogramme erstellen konnten. In Zukunft werden wir auch die erweiterten Funktionen des Systems zu schätzen wissen.

Jindřich Černý | Commercial Director

25.09.2023

Keells

Nachdem wir mit Quant gearbeitet haben, haben wir die zahlreichen fortschrittlichen Funktionen erkannt, die es besitzt. Es hat uns ermöglicht, in unserer täglichen Arbeit als Space Manager schnellere und bessere Entscheidungen zu treffen. Es ist nicht einfach für uns, 132+ aktive Geschäfte und 70+ angezeigte Kategorien in einem volatilen Einzelhandelsumfeld zu verwalten. Die Einführung von Quant hat uns jedoch geholfen, die Arbeitsauslastung mit weniger Mitarbeitern im Display-Team effizienter zu verwalten als mit unserer vorherigen Flächenplanungssoftware.

Uditha Chathuranga | Assistant Manager – Space Management

07.09.2023

Sportisimo

Was ich an der Zusammenarbeit mit Quant Retail besonders schätze, ist ihre sehr flexible Herangehensweise an Problemlösungen. Das System wird ständig und schnell erneuert und verbessert, basierend auf unserem gemeinsamen Wissen. Dank dessen konnten wir Planogramme und automatische Ersetzungen auch in „Fast-Fashion-Kategorien“ einsetzen, wo im Grunde genommen noch niemand diesen Automatisierungsgrad auf dem Einzelhandelsmarkt ausprobiert hat.

Tomáš Borek | Kaufmännischer Direktor

24.03.2023

Notino

Dank der Einführung von Planogrammen und der Optimierung des Filiallayouts konnten wir das angezeigte Sortiment vereinheitlichen und den Überbestand der Filialen um 30 % reduzieren. Quant half uns auch, die Zeit für die Eröffnung neuer Filialen erheblich zu verkürzen.

Markéta Vojáčková | Category Specialist

28.08.2021

Do it Center

Das bemerkenswerteste Ergebnis war die vollständige Implementierung des Regaletiketten-Managements. Wir sind noch weit davon entfernt, unsere Planogramm-Implementierung abzuschließen, aber der Prozess ist jetzt gut definiert und in Produktion, was wir für die größte Herausforderung halten.

Michael Cohen | CEO

15.04.2022

Ebl-Naturkost

Die wichtigsten Ergebnisse bisher sind unter anderem ein besserer Sortimentsüberblick, eine bessere Vorausplanung des Sortiments und eine Entlastung der Märkte in Platzierungsfragen. Somit kann sich der Kunde in den einzelnen Märkten besser zurechtfinden.

Michael Ebert | Einkaufsmanager

11.10.2019

Iceland

Wir entschieden uns für Quant wegen der umfassenden Lösung für den gesamten Prozess – Unterstützung bei der Produktauswahl, Planung der Filialefläche, Ausstel- lungsplanung, einfache Implementierung in Filialen.

Jana Pleskačová | Kategoriemanager

18.12.2021

Mconomy

Die Zusammenarbeit von Telenet mit Mconomy wird unter anderem wegen des Planobrammierungsservice durch Quant vom ersten Tag an geschätzt. Das strukturierte Web-Login für unsere Geschäfte hat sich als sehr zugänglich und benutzerfreundlich herausgestellt. Dies könnte durchaus auf das Feedback von Telenet während der Implementierung des Weblayouts und Navigation, zurückzuführen sein.

Aaron Mc Manus | Produktmanager Zubehör bei der Telenet Gruppe

17.05.2020

Dr.Max CZ

Die Integration von filialspezifischen Planogrammen war im Jahr 2015 ein wichtiger Wendepunkt und führte uns zur Lösung, des über einen langen Zeitraum diskutierten „Toten Bestands“. Ein weiterer Vorteil ist die Fehlerbehebung in der Produktpalette. Die Auswahl der Produkte erfolgt nach dem Pareto-Prinzip und nach Geschäftsverträgen in allen Planogrammgrößen.

Vratislava Klapušová | Managementspezialist

29.03.2017

BIO COMPANY

Wir wollten eine Software die einfach zu bedienen ist, die sich weiterentwickelt, die auf unsere Wünsche eingeht und die die Vielfalt unsere unterschiedlichen Filialen abbilden kann. Natürlich sollten sich auch unsere Filialen anbinden lassen und wir schätzen auch sehr das es Zugänge für Lieferanten gibt. Dies all war für uns wichtig, weil der Naturkostfachhandel bis dato, im Verhältnis zum konv. LEH, eher hemdsärmelig Unterwegs war.

Denis Schulz | Category Manager

07.11.2020

Dr.Max Serbien

Es ist uns gelungen, in kurzer Zeit einen protokollarischen OTC-Verkauf von 87 % in Bezug auf Nichtprotokollartikel zu erreichen. Die Apotheken haben die Positionierung problemlos akzeptiert. Durch die Einführung einer Fotodokumentation erhoffen wir uns eine noch bessere Einhaltung.

Katarina Milovanović | Kategoriemanagerin

23.07.2020

Dr.Max Slowakei

Quants größter Pluspunkt ist jedoch die Einfachheit und die Effizienz, mit der wir Planogramme für die Apotheken erstellen können, die individuell auf die Abverkaufs- und Lagerdaten der jeweiligen Apotheke abgestimmt sind. Die Planogramme können nach Wahl individuell auf Apothekenebene, in einer Gruppe von Apotheken oder anhand der Gesamtdurchschnittswerte der Apothekenkette erstellt werden.

Andrea Szymeczek | Category Management Spezialist

30.09.2013

Sklizeno

Wir waren von Anfang an begeistert, als die Arbeit mit der Sortiments- und Ladenflächenplanung deutlich effektiver wurde. Im Laufe der ersten drei Monate wurde Quant mit Daten gefüllt und drei MY FOOD Märkte wurden im System erstellt. Die Filialen wurden mit Tablet PC’s ausgestattet und die Mitarbeiter arbeiteten mit Planogrammen über eine Weboberfläche direkt in der Filiale.

Martina Pokorná | Einkaufsmanager

18.02.2018

FixDistribution

Die aktuellen Ergebnisse des Einsatzes der automatischen Bestellfunktion sind vor allem eine automatische Erhöhung der Bestände um 10 % in den Filialen aufgrund höherer Umsätze zum Jahresende, was zu einer besseren Verfügbarkeit führt, und die Tatsache, dass wir erfolgreich auf den enormen und unregelmäßigen Umsatzanstieg während der Weihnachtszeit reagieren. Ohne automatischer Nachschubfunktion wäre dies nicht erfolgreich zu bewältigen.

Jaroslav Bucko | Key Account Manager

14.01.2020

Auto Kelly

Im Frühling 2016 haben wir zum ersten Mal die Software Quant kennengelernt. Diese hat uns neben der effizienten Gestaltung von Grundplänen und Planogrammen auch die Verteilung und Kontrolle ihrer Implementierung geboten. Ein großer Vorteil ist die Webapplikation für die interne Kommunikation mit den Filialen. Quant bot auch die Möglichkeit, das Category Management zu analysieren, das wir längerfristig vorbereiteten.

Linda Michaličková | Category & merchandising manager

12.10.2018

Ein Retail Plattform, dem viele vertrauen

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